煤礦安全管理制度 篇一
爲了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產長效機制，根據《xx省煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》和有關法律法規，結合全礦安全質量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構
設安全質量標準化建設領導小組負責組織、協調全礦的安全質量標準化建設工作。
安全質量標準化建設領導小組下設：安全質量標準化辦公室和採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業危害、應急救援、工業場地及辦公場所等13個專業組。
二、職責範圍
（一）安全質量標準化建設領導小組：對安全質量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協調、解決安全質量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質量標準化宣傳工作；對各專業組織進行達標驗收和考覈；推動安全質量標準化創新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業組：制定、實施本專業年度達標規劃；提交年度達標工作總結；健全本專業各種安全質量標準化管理制度；及時發現問題並及時整改；及時向安全質量標準化建設領導小組和安全質量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考覈範圍、標準及評分辦法
（一）參加考覈評級的專業爲十三個，即：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業危害、應急救援、工業場地及辦公場所專業。參加計分的專業爲十三個。
（二）考覈標準及評分辦法按《xx省煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》規定執行。
（三）安全質量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考覈一次，每月下旬組織對各專業工程質量考覈一次。遇特殊情況，則根據工程進度和進展情況，及時進行考覈。參加考覈的部門和人員爲：安全質量標準化建設領導小組成員、各專業組人員以及安全質量標準化辦公室、生產技術部、安全監察部、機電部、運輸部、通風部、調度室的負責人和工程技術人員。
（四）各專業安全質量標準化的檢查實行動態檢查。安全質量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作爲評級考覈的依據。
（五）對於每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質量標準化辦公室統一下發整改通知單，限期整改，並 進行監督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質量標準化工作的目標
我礦創二級安全質量標準化煤礦，達三級安全質量標準化煤礦。
三級安全質量標準化煤礦：考覈年度內煤礦各專業（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業得分均不低於70分，採煤、掘進、機電、運輸四個專業中得分均不低於65分，其它專業（項）均不低於60分。
（二）安全質量標準化工程專項基金
按1。5元/噸煤提取安全質量標準化工程專項基金。
1、用於改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規程》以及專家組會診要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用於表彰安全質量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考覈獎懲
按xx煤礦《關於月度安全質量標準化驗收考覈的有關規定》、《xx省煤礦安全質量標準化標準及考覈評級辦法》規定執行。
（四）年度考覈獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規定範圍內、半年驗收各專業得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質量標準化礦井的，對質標領導小組及專業組人員給予獎勵：獎金3。0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5。0萬元。
xx縣xx鎮xx煤礦
xx年xx月xx日
煤礦安全管理制度 篇二
1、我礦安全目標爲：實現全礦全年無死亡、無重傷、輕傷不得超過6人次。
2、爲實現以上安全目標，礦分每季度爲一個安全階段目標，每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故，輕傷不超過1人次。
3、凡實現礦季度安全目標和全年安全目標，礦將根據每個職工對安全工作的貢獻大小給予一次性50元以上的獎勵。
4、若突破以上安全目標，礦將嚴肅追查處理，對相關責任者給予行政和經濟處罰。重大事故由上級主管部門追查處理。
煤礦安全心得體會 篇三
爲積極營造“安全生產月”活動的深厚氛圍，掀起“向十八大和黨的生日獻厚禮”活動高潮，由永榮礦業公司在二十餘個單位中選出的優秀演講選手日前來到新興煤礦巡迴演講，演講將“生命至上，安全爲天”的理念送到每位職工的心坎上，爲廣大職工上了一堂震憾心靈的“安全教育課”，新興煤礦黨政工等相關領導共同傾聽了此次演講。
演講者透過身邊正反兩方面的安全典型事故案例，用細膩的手法和寫實的形式，來讓更多的職工受教育的同時，也充分認識到安全工作的重要性，演講者聲情並茂的演講、震撼人心的事故案例、寓意深刻的沉痛教訓、苦口婆心的真情勸導，讓職工們的心靈受到了強烈震憾，()爲廣大職工上了一堂生動有效的“安全教育課”。
聽完演講後，職工們紛紛表示，在今後的工作中一定遵章守紀，嚴格執行安全操作規程和作業規程以及煤礦安全規程，做好自保互保工作，杜絕“三違”，努力搞好安全生產，爲新興的安全發展更長週期做出自己的貢獻。
煤礦安全管理制度 篇四
(一)爲認真貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，明確各級安全責任，實行嚴格的考覈與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過程的安全生產管理，強化安全意識，特制定本制度。
(二)安全目標管理是現代安全管理的一個重要內容，安全目標管理指標是企業安全活動的核心，在確定安全目標時，要既充分依據上級下達(或簽定)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產條件，又要考慮到歷年來有關目標、指標的統計爲基礎，對目標加以預測。在隨着科學技術、工藝流程、管理水平的進步和職工素質的不斷提高，安全狀況會好轉，安全目標應不斷有所提高，以體現公司的安全進步及公司的發展。
(三)每年年初要根據研究制定的安全目標進行目標分解，經安委會透過執行，安委員要與各單位簽訂《安全質量目標管理責任書》，並由公司工會監督執行，由安全科進行考覈。
(四)年度安全目標的起草由安全科負責，安全目標指標的分解由安全科在全面調查的。基礎上，充分考慮一、二、三線的關係、各隊組廠的生產條件、作業環境、長期隱患的治難度等因素，進行科學的綜合分析確定。
(五)安全目標要具有全面性，克服侷限性，既要有絕對指標又要有相對指標，既要規定人身事故指標，又要規定非傷亡事故(如重大、特大機電事故)的目標，既要考慮工程質量指標，又要考慮安全質量標準化達標要求，以及“三違”指標等。要從全面安全管理的角度，進行全面的安全目標管理和責任指標分解。
(六)安全目標確立時，要突出主要安全指標，尤其是三項否決指標，必須執行否決制度，一項不達即爲責任單位安全工作不達標單位。三項否決指標爲：
1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故；
2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故；
3、杜絕一級非傷亡事故和特大機電事故。
(七)每年年度安全目標責任書對各單位的主要安全指標進行確定時，要注意兩個方面，一是控制指標，即必須實現的安全目標，要求制定時要科學合理，不能放寬；二是要制定奮鬥目標，要按照“跳起來摘桃子”的思路進行確定。
(八)每年安全目標的分解要自上而下層層展開、分解落實到隊、廠、班組和個人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個職工都明確自己的目標和責任，形成個人保班(組)，班(組)保科、隊(廠)，科、隊(廠)保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統安全目標網絡。
(九)在實施安全目標管理的過程中，必須注意人的因素，要充分發揮各級組織和每個職工的積極性。提倡民主協商，強調自我管理、自我控制、相互監督檢查以及資訊交流等。
(十)各項安全目標每年未達到目標期限時，上下結合要進行安全目標情況評價，根據簽定的《安全目標責任書》實施目標管理獎罰。由安全科按要求進行考覈兌現，對超出控制指標的單位實行一票否決。
(十一)在安全目標管理控制過程中，要注意月度、季度考覈總結，及時針對控制情況，存在問題進行綜合分析，制定糾正預防措施，力求安全指標最優化、安全化。
(十二)每年要根據公司安全目標的實現情況，進行評價，以更實際地制定下一年度的目標計劃。
(十三)對安全目標管理的獎罰額度要根據每年工資水平、發展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要透過目標的激勵，能夠調動廣大員工積極性和各級幹部抓安全的主動性、創造性，從而保證安全目標的實現和安全狀況的有效控制，取得安全目標管理的最佳效果。
煤礦安全心得體會 篇五
20xx年x月x日號》檔案《黔府辦發電〔80學習《黔府辦發電〔20xx〕80號》檔案之心得體會 20xx年x月x日，我礦按照上級主管部門要求，組織全礦幹部職工學習了《關於深刻汲取新華煤礦“6·11”重大生產安全事故教訓進一步抓好近期煤礦安全生產工作的緊急通知》《黔府辦發電〔20xx〕80號》檔案，這起事故給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，給安全生產造成極大的負面影響。也暴露出思想鬆懈、管理混亂、存在僥倖心理等問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這起事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把煤礦打造成一個本質安全型的企業。
首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正安全與生產、經濟效益之間的關係，牢固樹立“先安全、後生產”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。
其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業法規，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有着落。只有這樣才能保證礦井的安全生產。
第三要加大力度治理“三違”。從新華煤礦“6·11”重大生產安全事故來看，幾乎都是由於違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重
罰的'態勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員着重教育，提高其知識水平和技能素質。要透過制度來約束和規範員工的操作行爲，對於違章違紀，無論是否造成後果，一律按規定進行處理。這一點我們管理幹部要徹底轉變觀念，決不能當好人，使幹部員工對制度、規定形成敬畏感。對於各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。 第四是煤礦安全無小事。礦井的採煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產中，我們需要將各項規章管理落實到安全生產的全過程。透過對細節的管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，並達到和保持一定的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，全過程監控一切影響安全生產的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續消除不安全的隱患性問題。
